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  • 如何做好企业的绩效管理

    描述:

    让企业更快的提升绩效,有效的做出管理
    关键字:
    价格:¥4000/人
    咨询周期:20
  • 战略绩效管理体系

    描述:

    梳理企业短期战略和经营目标,分解企业绩效指标(公司级、部门级、员工级),构建绩效管理系统,实现企业战略落地
    关键字:
    价格面议
    咨询周期:面议
  • 任职资格管理体系构建

    描述:

    通过资格制度规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价; 建立职业发展通道,激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际竞争; 树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,保持公...
    关键字:任职资格管理体系建设
    价格:¥120000/人
    咨询周期:6
  • 多维激励体系设计与优化

    描述:

    关键字:
    价格面议
    咨询周期:3周
  • 7C企业文化突破方案实操

    描述:

    ----13年专业沉淀,7大实战操作模块,30项原创企业文化操作方法与工具,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,《7C企业文化突破》解决方案,能迅速协助企业建立起完善的企业文化体系,梳理出高效的企业文化运行机制和流程,打造一支切实掌握企业文...
    关键字:企业文化管理落实
    价格面议
    咨询周期:面议
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