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店主: 广州君远管理咨询有限公司 发站内信

店铺类型: 旗舰店

店铺等级: 暂无

商品数量: 6

交易数量: 暂无

所在地区: 中国 广东省 广州

创店时间: 2014-10-31

认证: 未认证

详细地址: 广州天河

联系电话: 采购课程后可见

评分: 暂无

7C企业文化突破方案实操

咨询价格:面议
咨询周期:
关键词:企业文化管理落实
  • 咨询描述

    ----13年专业沉淀,7大实战操作模块,30项原创企业文化操作方法与工具,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,《7C企业文化突破》解决方案,能迅速协助企业建立起完善的企业文化体系,梳理出高效的企业文化运行机制和流程,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果!

    咨询背景

    7C企业文化突破方案实操

    解决问题

    企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化如何转化成行动和价值?企业文化如何推动企业卓越成长?
    ----13年专业沉淀,7大实战操作模块,30项原创企业文化操作方法与工具,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,《7C企业文化突破》解决方案,能迅速协助企业建立起完善的企业文化体系,梳理出高效的企业文化运行机制和流程,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果!

    解决思路

    【《7C企业文化突破》咨询项目】--最专业、最系统、最实效的企业文化咨询解决方案

    咨询项目                   项目描述                       关键成果

    C1:企业文化提炼    厘清企业价值观,明确企业使命愿景     企业文化核心方案
    C2:企业文化整理    整理企业理念体系,确立员工行为体系   企业文化体系方案
    C3:企业文化管理    完善企业文化运作机制、职责和流程     企业文化管理体系方案
    C4:企业文化传播    整理和优化企业文化传播信息及媒介     企业文化传播体系方案
    C5:企业文化落实    完善企业文化落实机制、职责和流程     企业文化落实体系方案
    C6:企业文化诊断    了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈   企业文化诊断报告
    C7:企业文化突破    形成企业文化突破的平台、机制和环境   企业文化突破方案
    年度文化突破研讨    明确年度企业文化突破目标与计划       年度企业文化突破方案
    企业文化常年顾问    7C企业文化突破常年顾问服务项目       常年企业文化突破建议

    输出结果

    【《7C企业文化突破》咨询项目】--最专业、最系统、最实效的企业文化咨询解决方案

    咨询项目                   项目描述                       关键成果

    C1:企业文化提炼    厘清企业价值观,明确企业使命愿景     企业文化核心方案
    C2:企业文化整理    整理企业理念体系,确立员工行为体系   企业文化体系方案
    C3:企业文化管理    完善企业文化运作机制、职责和流程     企业文化管理体系方案
    C4:企业文化传播    整理和优化企业文化传播信息及媒介     企业文化传播体系方案
    C5:企业文化落实    完善企业文化落实机制、职责和流程     企业文化落实体系方案
    C6:企业文化诊断    了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈   企业文化诊断报告
    C7:企业文化突破    形成企业文化突破的平台、机制和环境   企业文化突破方案
    年度文化突破研讨    明确年度企业文化突破目标与计划       年度企业文化突破方案
    企业文化常年顾问    7C企业文化突破常年顾问服务项目       常年企业文化突破建议

    咨询师介绍

    【首席专家 周建 简介】
    ◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
    ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
    ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
    ◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

    【部分客户评语】
    ◆ 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长
    ◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长
    ◆ 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
    ◆ 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监
    ◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
    ◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长
    ◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
    ◆ 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
    ◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得推荐!----中京电子人力资源部袁经理     ……


    服务客户

    【13年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括200多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案:】
    ◆ 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

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