《品牌盈利模式班》课程

第一天 上午

一、2014宏观经济形势解读

(一)宏观经济分析

(二)品牌误区

(三)商业的三次革命                                                

二、企业的战略定位模块

(一)大数据营销工具

(二)企业战略三步法   1.你是谁   2.去哪里   3.怎么去                                             

(三)企业内外部SWOT分析:                                                   人才、技术、资金、品牌、规模、地域、行业等

(四)创业者创业基因分析:  1.优势、2.劣势、3.性格分析                                               

第一天 下午

三、品牌定位模块（上）

(一)定位的五大优势

(二)消费心理学（认知的规律）

(三)定位的原理   1.二八定律  2.二元法则                                                       

(四)定位的五个工具                                                       1.差异化 2.聚焦化  3.信任化  4.口号化  5.形象化

(五)定位的3种方法1.当老大2.干掉老大3.跟着老大干                                                  

(六)经典商业案例分析

第一天 晚上

三、品牌定位模块（下）

（一）定位                                                            1.产品定位  2.客户定位  3.价格定位   4.渠道定位    5.促销定位                                                                               

（二）产品线的设计                                              1.体验产品设计   2.盈利产品设计    3.战略产品设计                                                                             

（三）服务业客户如何定位                                       服务、环境、质量、价格、口味特色（5个要素排序）

第二天 上午

四、品牌营销模块

（一）销售的三个要素                                                 1.抓住客户痛点2.挠准客户痒点3.放大客户兴奋点

（二）销售四部曲 ：看客→过客→顾客→要客

（三）产品包装设计策略：好的产品就像炸药包

（四）广告语设计方法策略

（五）如何做电商：无定位不电商

第二天 下午

五、品牌传播模块

（一）品牌核心要素

（二）品牌传播策略                                             1.如何找到你      2.如何看到你     3.如何发现你
4.如何了解你      5.如何议论你

六、如何快速创造引爆品牌

事件营销 ：事件营销五种策略

七、品牌创新商业模式

品牌创新商业模式：产品、品牌、战略与商业模式的逻辑关系

第二天晚上

作业辅导

第三天上午

商业模式模拟演练调整

第三天 下午

学员品牌方案点评，及优秀案例颁奖

商业模式路演，项目对接资本，现场录制

记者，策划人，

《企管天下》栏目创始人，

《培训中国》栏目总策划，

创成咨询品牌运营系统专家，

北京企业管理学院名誉副院长。

 20年的电视媒体从业经历，从大众媒体聚焦到专业的培训媒体，中国培训咨询名师的幕后推手，创办了中国培训界第一电视栏目《企管天下》.

他曾深度对话1000多位知名企业家，一直用冷静的眼光，淡然的心态观察中国经济的发展、以及中小企业的发展；他站在品牌定位领域的高端，展望中国经济的未来。

他擅长于对中小企业内部运营体系的梳理，结合行业趋势，市场环境，地域特色，以及创始人的基因，为企业产品设计精准的传播路径与渠道，为企业量身打造可执行落、可持续发展的运营模式，为您的企业找到市场的那个入口，那扇门。

三山岛餐饮、辽宁阜新星光宾馆、学林印刷、山东百姓药业、乐成建材等