在这个紧跟云的时代，各个行业都在积极地向云靠拢。城市、企业、管理工具以及管理咨询行业，都在云的系统下让人们享受云的便利。

 微咨询，正通过一种全新的咨询服务模式，帮助企业和个人用最少的投资，获得权威专家最核心的经验！

企业采购的管理咨询服务往往价格不菲，同时，智业服务水准需要较长时间来衡量――这些问题加大了这类需求的采购风险；另一方面，核心专家资源又很稀缺，小型或边远项目难以顾及；同时地域障碍带来顾问大量时间消耗在路程中，企业往往又要承担额外的差旅费用。蛮蛮岛的微咨询服务，正是在这种情势下推出的全新的咨询服务模式。

微咨询是云时代的产物，是借助互联网，电话会议，视频会议等方式组织的小单元、针对性强、短平快的管理咨询服务平台。微咨询打破了地域障碍，打破了费用门槛，任何企业都可以以几千元起步在微咨询平台上获取微专家的远程视频咨询服务，与专家进行一对一会话，快速获取某一领域已成熟、成功的管理经验和方法；与他们讨论您的愿景、障碍和举措，请专家给出建议；甚至邀请多名专家“一对多”、“多对多”地头脑风暴、白板讨论、聆听并查阅专家的PPT文档；一起观看、分析视频文件等等。

    一个使用过微咨询的客户介绍说，“我们是一家小的服装公司，销售额只有几千万。我们无法承担高昂的咨询费用，但问题在那摆着迟迟得不到解决，公司很头疼。预算少很难找到权威专家，没有经验的专家很难给出有效建议。我们像在一个真空里。在网上看到蛮蛮岛的微咨询，电话询问后决定试试。我们和因尚咨询的王君顾问做了视频交流，现在买了王顾问的常年服务，在我们公每个月的例会时，请王顾问参与，这像空降了一个高管一样，投资不及高管薪酬的一半，但水平却翻了好几倍。我感觉时代变了，这个服务太好了！”

据蛮蛮岛介绍，蛮蛮岛在筛选微专家时有一套严格的标准。云时代，微咨询，并不等于无约束的自由组合，过于自由只会耗费供需双方的时间和精力。蛮蛮岛在提供微咨询服务的同时，会提供一种资源匹配的帮助；也会有专业的售前顾问在服务前调研客户需求；在微咨询的过程中把握节奏，当好桥梁；在微咨询之后提供知识点转移及持续跟进等服务。

微咨询亦有其适用范围，当记者问到，“是不是有了微咨询，企业就不需要管理咨询公司了”，蛮蛮岛的工作人员说，“微咨询的确是一种更便捷的智力产品，这得益于技术的发展，它是管理咨询业的插件、是行业的促进而不是替换。蛮蛮岛致力于打造一个服务平台，让更多的管理咨询公司、专家、行家能够借力蛮蛮岛的品牌、技术和服务等优势开展微咨询服务，在云时代为企业提供更多的正向价值。”